José Xavier Orellana Giler
Asesor empresarial en estrategia y finanzas corporativas. MBA de la Escuela de Negocios Darden de la Universidad de Virginia. Exasesor McKinsey and Company y finanzas en JPM, CLSA, ABN-AMRO y Valpacífico. Exejecutivo senior Progressive Insurance e IPG.
El pulso del consumo late con una fuerza que no veíamos en una década. Es el momento de que el empresario expanda su capacidad instalada y de que el ciudadano aproveche la estabilidad para construir patrimonio.
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Para el empresariado ecuatoriano, la tesis es clara: la dependencia de un vecino con el interruptor en la mano y la frontera en llamas es el mayor riesgo sistémico para el país.
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La crisis de seguridad ya no es solo un problema social. Es un freno estructural al crecimiento. La buena noticia es que hay caminos probados para revertirlo y el sector privado puede liderar el cambio.
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En 2026, el gran catalizador será la revolución minera: con Cascabel en construcción, Warintza ganando tracción, y Curipamba en producción plena, el mapa económico se está redibujando en tiempo real.
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El 2,3% anual de crecimiento económico en la región muestra un estancamiento: más que un dato es una trampa que ahoga el talento individual y frena sueños. No podemos seguir ignorando la escasez de emprendedores de alto impacto.
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En un Ecuador proyectado a crecer +3,5%en 2025 y entre 1,7 a 2,3% en 2026, las fusiones y adquisiciones (M&A)emergen como catalizador esencial para potenciar la valoración empresarial.Esta aproximación fusiona la solidez del crecimiento orgánico con la velocidadinorgánica, impulsando alzas en el valor corporativo de 5% a 20% en 3-5 años,según benchmarks de McKinsey & Company.
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En Ecuador, donde dependemos en exceso de bienes primarios volátiles, la inteligencia artificial representa el "turbo" necesario para transitar de exportador primario a hub regional de innovación.
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Ecuador, dolarizado y rebosante de potencial, tropieza con choques internos. Perú tiene un secreto: una Constitución que blinda la inversión, no la asfixia.
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Se necesita una hoja de ruta basada en evidencia. La violencia es predecible y reversible: pura estrategia. Ecuador tiene los datos; ahora se necesita voluntad ejecutiva.
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Aunque se estima que la economía crezca 4% en 2025 y alrededor del 2,3% en 2026, las familias ecuatorianas han adoptado una austeridad racional: cautelosa, pero astuta.
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