"El municipio no es un botín político", dice Aquiles Alvarez en la rendición de cuentas sobre su gestión en 2024
Con una ejecución del 94 % del presupuesto y más de USD 220 millones en obra pública, Aquiles Alvarez aseguró que los resultados de 2024 superaron sus propias expectativas.
El alcalde de Guayaquil, Aquiles Alvarez, en una foto de archivo
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Alcaldía de Guayaquil
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“Nosotros no usamos el sillón de Olmedo para vender humo o para hacer politiquería”, dijo Aquiles Alvarez durante su rendición de cuentas 2024, la primera que abarca un periodo completo bajo su administración.
El alcalde calificó el acto como “un hito histórico” y aseguró que su gestión no solo logró ejecutar el 94 % del presupuesto anual y reactivar obras paralizadas, sino que alcanzó resultados que —según él mismo— superaron las expectativas iniciales.
“Yo creo que hemos tenido un éxito que ni siquiera nosotros mismos lo esperábamos".
Aquiles Alvarez, alcalde de Guayaquil
Ejecución presupuestaria e inversión
Alvarez aseguró que su administración ejecutó el 94 % del presupuesto municipal de 2024, que alcanzó los USD 685 millones. Más de USD 220 millones fueron destinados a obra pública, uno de los ejes prioritarios.
El alcalde insistió en que no solo reactivaron proyectos paralizados, sino que también reordenaron la estructura de inversión en el territorio. “Dividimos a Guayaquil en 19 distritos más subparroquias rurales, buscando que la inversión sea con equidad”.
A partir de esa redistribución, explicó que el 60 % del presupuesto de obra pública se concentró en el distrito 2, una de las zonas más postergadas de la ciudad. En 2026, la prioridad pasará al distrito 1.
Agua potable y obras emblemáticas
Entre las obras reactivadas, destacó el avance de la planta de tratamiento de aguas residuales (PTAR) Los Merinos, que cuando asumió apenas llegaba al 13 % de ejecución y ahora supera el 60 %. Su entrega está prevista para noviembre de 2026.
Alvarez defendió que, junto a las PTAR de Mi Lote y Las Esclusas, esta infraestructura permitirá tratar el 100 % de las aguas residuales de Guayaquil.
También mencionó proyectos como el Quinto Acueducto y las intervenciones en Pascuales y Monte Sinaí, donde el acceso al agua ha sido históricamente precario.
Transporte y movilidad urbana
Otro eje de la gestión fue el transporte. En 2025 se inauguró la Troncal 4, equipada con buses con aire acondicionado y Wi-Fi. También se avanza en la renovación progresiva de las otras troncales, con una meta de 195 unidades en total.
Además, defendió la implementación de la tarjeta Guayaca, que subsidia USD 0,15 del pasaje para mantener la tarifa congelada.
Adelantó que ya está terminado el estudio de la Fluvivía, cuyo objetivo es implementar un sistema de transporte fluvial, al menos en una primera fase.
“Así dudaban de la Troncal 4 con aire acondicionado y con Wi-Fi. Así han dudado de muchas cosas. Pero nosotros somos visionarios”.
Aquiles Alvarez, alcalde de Guayaquil
Seguridad y prevención
La inversión en seguridad superó los USD 75 millones, según el informe. Esa cifra incluye la creación de la empresa pública Segura EP, la reactivación de los puestos de atención inmediata (EAS), la contratación de 700 nuevos agentes y la puesta en marcha de la línea 181 para atención ciudadana.
Alvarez insistió en que, aunque la seguridad no es competencia directa del Municipio, sí es una prioridad. “No controlamos el monopolio de la fuerza, no controlamos la inteligencia policial porque no somos gobierno, pero sin que sea nuestra competencia, nos preocupa la seguridad de los guayaquileños”.
Eje social, salud e inclusión
Una de las autocríticas más directas fue al área social. Admitió que los dos primeros años de gestión no fueron suficientes, pero aseguró que 2025 marcará un nuevo enfoque.
"A partir de este segundo año, nuestra prioridad, después de enrumbar lo administrativo, lo económico, obra pública, orden en lo distrital, nos vamos a meter de cabeza en lo social".
Aquiles Alvarez, alcalde de Guayaquil
Entre las acciones previstas: aumento del presupuesto en salud (más de USD 14 millones), reapertura de guarderías y la apertura de una clínica para mujeres y niños víctimas de violencia sexual.
Comercio, empleo y espacio público
El alcalde defendió el impulso a ferias ciudadanas, mercados y corredores comerciales para generar empleo desde los barrios. Aseguró que se ha trabajado con los comerciantes para formalizarlos y darles herramientas para vender con identidad propia. “Los ayudamos a que tengan su marca, los ayudamos con el logo, los ayudamos con sus redes sociales, los impulsamos.”
Anunció que ya están en proceso varias licitaciones para intervenir mercados históricos como el del Guasmo. También criticó la paralización del mercado norte durante más de siete años:
Centro histórico y planificación futura
De cara a 2026, el Municipio proyecta una renovación del casco histórico, empezando por la plaza San Francisco y el reemplazo de luminarias LED entre el puente 5 de junio y el Malecón. También se planifica el desarrollo de Chongón y de la vía a la costa, con una visión de crecimiento a 50 años.
Alvarez también destacó que han recuperado relaciones con multilaterales como la Corporación Andina de Fomento (CAF), Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Agencia Francesa de Desarrollo (AFD) y la Unión Europea.
En el tramo final, Alvarez hizo una defensa de su gestión y del equipo municipal. Afirmó que el Municipio no es un botín político ni una plataforma de propaganda. “El municipio es de los guayaquileños, punto. Esto no es un negocio para los que pasan por aquí por X tiempo”.
“Aquí no hay nada que ocultar. Porque para mí, y lo digo públicamente, el que esconde algo es porque hay algo feo".
Aquiles Alvarez, alcalde de Guayaquil
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