Liderazgo estratégico con rostro humano busca transformar la salud en América Latina
Desde Panamá, Rosario Cosentino impulsa una agenda regional que combina innovación, acceso y sostenibilidad, con una convicción clara: la salud solo es transformadora cuando pone a las personas en el centro.

Rosario Cosentino, directora de Access, Public Affairs, Communications & Sustainability para América Latina en Novo Nordisk
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Cortesía Novo Nordisk
Autor:
Redacción Comercial
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En una región marcada por profundas desigualdades en el acceso a la salud, el liderazgo adquiere un rol decisivo. Para Rosario Cosentino, Directora de Access, Public Affairs, Communications & Sustainability para América Latina en Novo Nordisk, el desafío no es únicamente desarrollar tratamientos innovadores, sino lograr que estos lleguen de forma equitativa y sostenible a quienes más los necesitan. Con más de 18 años de experiencia en la industria farmacéutica, su mirada combina estrategia, sensibilidad y propósito.
Innovación que llegue a las personas
América Latina no es un mercado homogéneo. Sus sistemas de salud, marcos regulatorios y realidades sociales obligan a pensar soluciones diferenciadas. En ese contexto, Cosentino identifica un reto central: cerrar la brecha entre innovación y acceso.
“No basta con investigar y desarrollar nuevos tratamientos; el verdadero impacto ocurre cuando estos pueden integrarse de manera sostenible a los sistemas de salud”.
Esto implica diálogo permanente con autoridades, profesionales de la salud y otros actores clave, siempre desde una perspectiva de equidad, aclara Cosentino.
Una visión integral del sistema de salud
Su trayectoria profesional abarca desde promoción médica hasta liderazgo regional, y mercados altamente especializados como oncología y enfermedades crónicas. Ese recorrido le permitió comprender el sistema de salud desde múltiples ángulos. Haber estado en el terreno, escuchando a médicos y conociendo de cerca las necesidades de los pacientes, marcó profundamente su forma de liderar. Cosentino afirma que "Cada decisión estratégica tiene un impacto real en la vida de las personas".
Liderar con empatía también es liderar con resultados
Para Cosentino, el liderazgo humano no está reñido con la exigencia. Por el contrario, considera que los resultados sobresalientes solo son posibles cuando los equipos se sienten escuchados, valorados y conectados con un propósito claro.
"La empatía, lejos de ser una debilidad, se convierte en una fortaleza que potencia el compromiso y la innovación dentro de las organizaciones".
Sostenibilidad y salud: un vínculo inseparable
Desde Novo Nordisk, la sostenibilidad forma parte del núcleo de la estrategia regional. Cosentino subraya que no se puede hablar de acceso a tratamientos sin fortalecer los sistemas de salud, trabajar en prevención y comprender el impacto social de cada decisión. La apuesta es clara: contribuir a sistemas más humanos, equitativos y resilientes, capaces de responder a los desafíos presentes y futuros.
Mujer, liderazgo y humanidad
Como mujer líder en el sector salud, reconoce haber enfrentado barreras comunes, especialmente al equilibrar la vida profesional con la maternidad. Sin embargo, destaca que estas experiencias también aportan una sensibilidad distinta al liderazgo. Hablar con honestidad sobre trabajo y familia es, para ella, parte de un cambio cultural necesario.

- "No creo en la perfección. Creo en hacer lo mejor posible con los recursos que tienes cada día. Lo importante es tener la tranquilidad de que fuiste la mejor madre y la mejor profesional que podías ser en ese momento. Permitirse ser humana también es parte del liderazgo".
Foto: Novo Nordisk
Propósito como motor
Después de casi dos décadas en la industria farmacéutica, lo que la motiva a seguir es el propósito. Ser consciente de las enormes necesidades que existen en niños, adultos y familias, y saber que desde su rol puede contribuir a generar un impacto positivo, refuerza su compromiso diario. "Trabajar en salud es una enorme responsabilidad, pero también un privilegio", concluye.
A las mujeres jóvenes que aspiran a liderar en el sector salud, Cosentino les deja un mensaje claro: confiar en su voz, en su capacidad y en su sensibilidad. El liderazgo que hoy necesita la región exige estrategia y coraje, pero también empatía y autenticidad. No se trata de encajar en moldes predefinidos, sino de liderar con propósito y convicción.
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