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Ecuador: El despertar de un resiliente 2026

José Xavier Orellana Giler

Asesor empresarial en estrategia y finanzas corporativas. MBA de la Escuela de Negocios Darden de la Universidad de Virginia. Exasesor McKinsey and Company y finanzas en JPM, CLSA, ABN-AMRO y Valpacífico. Exejecutivo senior Progressive Insurance e IPG.

Actualizada:

02 ene 2026 - 05:55

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A veces, las noticias que definen una década llegan sin estridencias, como un susurro que logra imponerse al ruido blanco de la coyuntura. Pero cuando el Banco Central (BCE) certifique el sólido rebote de nuestra economía este 2025 —con un crecimiento proyectado del 3,8%— el mensaje para el mundo será vibrante: Ecuador ha dejado de ser una promesa exótica para convertirse en una tesis de inversión real.

Este impulso no es un golpe de suerte; es el resultado de un esfuerzo sistémico. Estamos viendo hogares consumiendo con una confianza que no sentíamos en años, exportaciones no petroleras pulverizando récords por encima de los USD 28.000 millones y remesas en máximos históricos inyectando liquidez directamente a la base de la pirámide. Con reservas internacionales —nuestro "seguro de vida" monetario— tocando los USD 10.246 millones, la verdadera "joya de la corona" es un riesgo país (EMBI) que ha perforado la barrera de los 500 puntos básicos. En las mesas de trading de Nueva York y Londres, esto no es solo un dato; es la capitulación oficial del pesimismo.

El "Wall Street moment": M&A y capital de largo aliento  

La reciente gestión de la Ministra Moya en Manhattan no fue una simple gira de relaciones públicas; fue un hito de credibilidad. El aplauso de los bancos de inversión se ha traducido en una "ventana dorada". Un riesgo país por debajo de los 500 puntos reduce drásticamente el costo de capital requerido para las empresas, disparando el mercado de Fusiones y Adquisiciones (M&A), que ya cierra un 2025 histórico.

Hoy, Ecuador está en el radar de los fondos de infraestructura y pensiones que piensan a 30 años. No estamos hablando de teoría: esto es lo que financia el Quinto Puente, la autopista Quito-Guayaquil y el acceso a crédito barato para nuestras empresas Triple AAA y bancos. Estas compañías ahora pueden diseñar planes de expansión a una década, no a diez meses.

Hoja de ruta 2026: Tres escenarios para la acción directa  

Para 2026, nuestro modelo proyecta una consolidación estratégica. El gran catalizador será la revolución minera: con Cascabel en construcción, Warintza ganando tracción, y Curipamba en producción plena, el mapa económico se está redibujando en tiempo real.

1. Escenario Base (Inercial): 2,0% - 2,8%. Estabilidad energética, cronogramas mineros cumplidos y consumo interno resiliente.

2. Nuestro Norte (Optimista Realista): 3,0% - 4,0%. Activado por una emisión soberana exitosa que reabra los mercados voluntarios tras la emisión con garantía del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), una inversión extranjera directa (IED) minera superior a los USD 1.000 millones y un acuerdo arancelario con Estados Unidos que blinde nuestro core exportador no petrolero (camarón y flores).

3. Escenario Límite (Pesimista): < 1,8%. Solo si permitimos que la volatilidad externa (bajos precios del petrolero, oro, y cobre) o la complacencia en seguridad dicten la agenda. La caída de la tasa de homicidios por 100 mil habitantes no es una métrica social; es un indicador económico líder.

¿Cómo capturamos el "Upside"?  

Para consolidar este renacimiento, nuestra ejecución debe ser quirúrgica:

- Minería y Gas Natural (El Blue Ocean): Necesitamos trámites fast-track. El gas natural es nuestra gran oportunidad de soberanía energética en la Costa, replicando el éxito de Camisea en Perú y abriendo la puerta a la producción nacional de fertilizantes.

- Nearshoring Tech y Talento IA: El mundo busca resiliencia en la cadena de suministro. Ecuador, con su zona horaria y dolarización, puede ser el hub de servicios digitales de la región si invertimos hoy en infraestructura de datos y formación. 

- Resiliencia Climática e Inteligencia: La agroindustria no puede depender del azar. Inversión en riego y seguros paramétricos son el hedge necesario para proteger nuestra producción agrícola.

- Seguridad con Inteligencia (Gobernanza): Alianzas público-privadas para patrullaje tecnológico (Fronteras blindadas, Puertos seguros). Si recuperamos el turismo internacional a niveles de 2019, la economía crece orgánicamente un 1% adicional.

Conclusión  

Ecuador no necesita "milagros" ni saltos imposibles al 7%. Un crecimiento sostenido del 3.5%, con inversión privada convencida y una disciplina fiscal que elimine la fricción para el emprendedor, es la fórmula maestra para retener nuestro talento y desmantelar la pobreza estructural. El momento es ahora; la ejecución es todo.

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  • #inversión extranjera directa

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