José Xavier Orellana Giler

Los últimos acuerdos comerciales con Emiratos Árabes Unidos, Corea del Sur y Canadá son una oportunidad para comenzar una transición. Pueden contribuir a reducir incertidumbre, atraer inversión, permitir que empresas ecuatorianas compitan bajo estándares internacionales.

Una guerra ocurrida a más de doce mil kilómetros de nuestras costas puede terminar alterando las cuentas fiscales de un país dolarizado. Ese es el nuevo rostro de la globalización.

La parálisis disfrazada de prudencia es el camino más rápido a la irrelevancia. La verdadera competencia de Ecuador ya no es Colombia ni Perú. Es la velocidad con la que ambos pueden integrarse antes que nosotros.

Ecuador está llegando al final de la era de la mano de obra barata, y el país no está preparado para la transición que viene.

Que el mayor maquilador de conservas del mundo, Tailandia, tenga a su flota paralizada generará un desabastecimiento global de materia prima, presionando al alza el precio de los lomos de atún. Ecuador está excepcionalmente bien posicionado para responder.

El Estado recibe oxígeno fiscal por un crudo Oriente en USD 81,30 y picos históricos en la minería de cobre, pero este alivio macroeconómico no se transfiere automáticamente a la liquidez de la calle.

Ecuador no puede controlar lo que sucede en el Golfo Pérsico, pero debe mitigar urgentemente la fragilidad de su cadena de suministro interna antes de que el ‘Efecto diésel’ se convierta en un apagón económico.

La electrificación acelerada de fincas, industrias y transporte no es un lujo "verde"; es la única forma de blindar nuestra economía para que el precio del almuerzo no dependa de un conflicto en el Golfo Pérsico.

En Ecuador, el crecimiento no se construye únicamente con cemento. Se construye gestionando el miedo que hoy amenaza con convertirse en el mayor freno invisible de nuestra economía.

El crudo cerca de los USD 96 no es un regalo. Es un préstamo de alta tasa que la geopolítica nos obliga a tomar.