José Xavier Orellana Giler
Asesor empresarial en estrategia y finanzas corporativas. MBA de la Escuela de Negocios Darden de la Universidad de Virginia. Exasesor McKinsey and Company y finanzas en JPM, CLSA, ABN-AMRO y Valpacífico. Exejecutivo senior Progressive Insurance e IPG.
Ecuador no puede controlar lo que sucede en el Golfo Pérsico, pero debe mitigar urgentemente la fragilidad de su cadena de suministro interna antes de que el ‘Efecto diésel’ se convierta en un apagón económico.
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La electrificación acelerada de fincas, industrias y transporte no es un lujo "verde"; es la única forma de blindar nuestra economía para que el precio del almuerzo no dependa de un conflicto en el Golfo Pérsico.
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En Ecuador, el crecimiento no se construye únicamente con cemento. Se construye gestionando el miedo que hoy amenaza con convertirse en el mayor freno invisible de nuestra economía.
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El crudo cerca de los USD 96 no es un regalo. Es un préstamo de alta tasa que la geopolítica nos obliga a tomar.
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Corea del Sur, líder mundial en robótica industrial, maquinaria de precisión, riego inteligente y empaques automatizados, ofrece el "hardware" que nuestro "software" agroindustrial necesita para volverse imbatible en el Pacífico.
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Mi tesis es directa: el Acuerdo de Comercio Recíproco constituye la infraestructura legal indispensable para que la dolarización sobreviva en un mundo cada vez más proteccionista.
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Ecuador no puede celebrar un petróleo cercano a 100 dólares si no tiene dónde refinarlo ni cómo proteger su cadena productiva no petrolera. Somos un país que vende materia prima barata para recomprar energía y logística cara.
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El sustento de miles de bananeros en Machala, Guayas, y Los Ríos flaquea ante la inseguridad. Si la logística, que es el sistema circulatorio de la nación, se obstruye, el infarto se sentirá aquí.
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El pulso del consumo late con una fuerza que no veíamos en una década. Es el momento de que el empresario expanda su capacidad instalada y de que el ciudadano aproveche la estabilidad para construir patrimonio.
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Para el empresariado ecuatoriano, la tesis es clara: la dependencia de un vecino con el interruptor en la mano y la frontera en llamas es el mayor riesgo sistémico para el país.
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