Banco Pichincha extiende su alianza con Rabobank y amplía apoyo a productores por el fenómeno de El Niño

Las entidades financieras Banco Pichincha y Rabobank anunciaron este 22 de julio de 2026 la extensión de su alianza hasta 2028. 

Además informaron que ampliarán su apoyo a los productores de Ecuador, que pudieran ser impactados por el fenómeno de El Niño y cuya alarma en el país subió de amarilla a naranja. 

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En octubre de 2019, Banco Pichincha y Rabobank sellaron un acuerdo para establecer en Ecuador nuevas políticas de evaluación y concesión de créditos, desarrollar una oferta financiera y no financiera para el sector agrícola, así como el acceso a capacitación, asesoría y consultoría. 

Rabobank es una entidad financiera de los Países Bajos, con un fuerte componente de especialidad en el sector agrícola y alimentario.

Balance de la alianza

Víctor Peñaherrera, gerente Comercial Agrícola de Banco Pichincha, explicó el impacto que ha tenido para el apoyo a los productores desde el arranque de la alianza con Rabobank. Según el balance, la cartera de crédito al agro pasó de USD 936 millones, en 2019, a USD 2.484 millones, en 2025.

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Estas cifras se dan en un contexto en que el sector agrícola, silvicultura y pesca significó el 9,7% del Producto Interno Bruto (PIB) de Ecuador en 2025, esto es, más de USD 12.600 millones. 

Peñaherrera asegura que desde el inicio de la alianza estratégica con Rabobank, Banco Pichincha ha fortalecido su liderazgo en el financiamiento agropecuario del país. Otros resultados alcanzados son:

• La participación de mercado de Banco Pichincha en el segmento agro pasó de 15% a 30%.
• El crédito destinado a productores agropecuarios creció de USD 421 millones a USD 1.503 millones, multiplicándose por 3,6.
• Los clientes agro con cuenta aumentaron de 225.000 a 619.000.
• El financiamiento para cadenas de valor pasó de USD 451 millones a USD 885 millones.
• Los clientes en zonas rurales crecieron de 432.000 a 661.000, fortaleciendo la inclusión financiera.

Acciones para enfrentar a El Niño

Junto con Peñaherrera, Joris Timmers, director de Programas de Rabo Partnerships, y Federico Rossi, Advisory Program Manager de Rabo Partnerships, aseguraron que, ante el anuncio del impacto de un fuerte fenómeno de El Niño, pusieron en marcha un plan para extender el apoyo a productores. 

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"Estamos abriendo puertas para apoyar. El objetivo es incorporar el cambio climático en el manejo del portafolio de Banco Pichincha", señaló Timmers y Rossi. Y Peñaherrera afirmó que, a pesar del riesgo, no se han cerrado líneas de crédito para los productores. 

"Recordemos que en 2023, por ejemplo, no suspendimos líneas de crédito. Al contrario, extendimos medidas de alivio financiero a los diferentes sectores. Banco Pichincha, lejos de frenar y colocar, en su cercanía al sector agropecuario estuvo siempre predispuesto a ayudar al sector. Y para los clientes en una situación más complicada les extendimos medidas de oxigenación". 

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El plan de acción incluye una serie de recomendaciones crediticias y alivio financiero. Está dividido en medidas preventivas por fases. 

En la actual etapa antes del fenómeno de El Niño, se implementaron acciones de monitoreo y control para calcular y financiar necesidades en cuanto a tecnificación y obras de infraestructura, entre ellos reforzamiento de muros y canales. 

Durante el fenómeno de El Niño se dispondrán medidas de alivio financiero conforme las realidades de cada sector. "No es lo mismo un sector camaronero, que cuenta con un apalancamiento mayor para aplicar medidas, que sectores como el maicero, arrocero y cacaotero. Ya hemos determinado las medidas incluso por subsectores, estimando los costos por hectárea", dijo Peñaherrera. 

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A esto se suma que Banco Pichincha y Rabobank han desarrollado iniciativas para fortalecer el ecosistema agro, entre ellas la creación de productos financieros especializados, soluciones para tecnificación de cultivos, herramientas para riego, una biblioteca especializada en agronegocios, programas de buenas prácticas agrícolas y capacitación permanente para productores.

En materia de educación financiera, la alianza también ha impulsado el programa para Agro PYMES mediante la plataforma Aprendamos de Dinero, talleres presenciales, capacitaciones virtuales y mentorías especializadas, beneficiando a más de 1.100 clientes del sector.

La historia de Rabobank

Todo comenzó hacia finales del siglo XIX, con un grupo de pequeñas cooperativas de crédito fundadas por agricultores. Estas trabajaban a nivel local y necesitaban un banco central que las apoyara en diversos ámbitos.

Por eso, en 1898 fundaron dos organizaciones globales: el Coöperatieve Centrale Raiffeisen-Bank de Utrecht y el Coöperatieve Centrale Boerenleenbank de Eindhoven. Para 1900, unos 67 bancos cooperativos de crédito agrícola eran miembros de una de las dos organizaciones centrales. Y en los años cincuenta ya sumaban más de 1.300 pequeñas sucursales locales.

Dada la magnitud, finalmente en 1972 los dos bancos centrales se fusionaron y nació Rabobank. Hoy, la entidad cuenta con activos por alrededor de los 751.600 millones de euros, opera en 34 países, suma aproximadamente 9,6 millones de clientes y cuenta con 106 sucursales locales independientes en los Países Bajos. A escala global, el grupo cuenta con presencia física en unos 40 países.