El 24 de junio de 2026, en el Suplemento 312 del Registro Oficial se publicó el Reglamento que permite la transformación de clubes deportivos en Sociedades Anónimas Deportivas (SAD). Esta normativa brinda la posibilidad a los equipos del fútbol profesional de pasar de ser asociaciones sin fines de lucro a tener un manejo empresarial. 

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Sin embargo, esta puerta abierta aún es vista con cautela por los clubes. Solo 9 de Octubre, equipo de la Serie B, presentó su documentación en el Viceministerio del Deporte para convertirse en una SAD y lo anunció públicamente.  

El modelo tradicional de asociación sin fines de lucro opera como una entidad civil regida por el Viceministerio del Deporte donde los socios tienen el control bajo el principio democrático de “un socio, un voto”, priorizando el fin deportivo e institucional y gozando de exenciones fiscales con la condición de reinvertir el 100% de sus ingresos, según explica el exviceministro del Deporte, Geovanny Cárdenas.  

En contraste, la Sociedad Anónima Deportiva (SAD) se constituye como una empresa mercantil bajo el control directo de la Superintendencia de Compañías, donde el poder de decisión y la propiedad se distribuyen según el volumen de capital o acciones de cada inversor.

Hay instituciones, como Barcelona SC, que han contemplado la posibilidad de administrarse de forma empresarial, pero, inicialmente, han frenado esa opción. El 12 de agosto de 2026, el presidente Miguel Montalvo declaró en rueda de prensa, que el equipo debía dar el paso para convertirse en una SAD.

El ‘Ídolo’ atraviesa tormentas deportivas, económicas y administrativas. Montalvo designó a Juan Carlos Vayas como director general, para allanar el camino hacia las SAD, pero el nuevo dirigente declaró a El Universo, que el equipo “aún no está listo para abordar ese camino". A su parecer, Barcelona SC tiene que fortalecerse en el aspecto financiero, administrativo y comercial antes de dar un paso de transformación.

Por su parte, Universidad Católica ha aportado un análisis técnico y riguroso. Su presidente, Pablo Ortiz, le explica a PRIMICIAS que, bajo las reglas actuales, al convertirse en una SAD, cualquier equipo asumiría las obligaciones tributarias de una empresa mercantil común, pagando impuestos que hoy no aplican a los clubes tradicionales, que son asociaciones sin fines de lucro.

“ Tal como está la reglamentación y la ley, si es que este rato cualquier equipo se convierte en una SAD, tiene que pagar impuestos como cualquier sociedad mercantil no deportiva"

Pablo Ortiz / presidente de Universidad Católica 

En esa misma línea de prudencia se encuentra Liga de Quito. Su presidente Isaac Álvarez dijo en la radio Redonda que antes de tomar es debe definirse cuál será el nuevo modelo institucional por implementar, fijando como meta  la reducción progresiva de los pasivos de la institución.

Las urgencias financieras aceleran los procesos 

En la otra orilla del espectro, la urgencia financiera de algunos clubes del fútbol ecuatoriano  ha llevado a acelerar la conversión hacia el modelo privado. En el club 9 de Octubre, los socios aprobaron la transformación a Sociedad Anónima Deportiva para dar paso a la llegada de capitales externos.  

El abogado Christian Morales Arcos realizó el proceso de transformación para el equipo que trasladó su sede de Guayaquil a La Troncal. El especialista explica que en agosto de 2026 entregó la documentación en el Viceministerio del Deporte con declaraciones juramentadas de la nueva presidenta –Viviana Cuadrado-, además de un video de la Asamblea telemática con la aprobación de los socios para convertirse en SAD, los nuevos estatutos y el balance económico de 2025.

De acuerdo con Morales, el proceso de transformación formaliza algo que ya sucedía en el fútbol ecuatoriano: que los clubes tengan dueños. “Para bien o para mal, hay varios clubes que han venido funcionando con dueños. Lo que se busca es formalizar esos procesos y que se puedan constituir proyectos deportivos que generen rentabilidad a través de la venta de jugadores”.

Un caso crítico en Ecuador es el del Club Deportivo El Nacional, que está prácticamente descendido a la Segunda Categoría. Ahogado en una deuda de USD 15 millones, el equipo cuenta hasta octubre de 2026 con un interventor: Juan Manuel Aguirre, quien fue designado por la Federación Ecuatoriana de Fútbol y el Viceministerio del Deporte. 

• En El Nacional no hay plata ni para pagar el sistema contable donde se registran las deudas

Aguirre le cuenta a PRIMICIAS que en su informe final de gestión recomendará que la próxima dirigencia encamine al equipo a convertirse en una SAD. De acuerdo con el interventor, el sistema tradicional del fútbol ecuatoriano quedó "obsoleto", pues permite endeudar a los clubes y dejarlos "en soletas" sin que existiera una responsabilidad civil o mercantil directa para los directivos. 

El exviceministro Cárdenas advierte que la cultura gerencial del balompié local es aún incipiente. Hay terrenos grises que la ley no resuelve fácilmente, como el destino de los complejos deportivos o estadios construidos sobre predios municipales bajo la figura de comodato, que no pueden transferirse automáticamente a una empresa privada. 

A esto se suma la obligación de la absorción de los pasivos heredados y la exigencia del reglamento societario, que obliga a los socios a inyectar capital de sus propios bolsillos para cubrir el déficit financiero previo antes de constituir legalmente la SAD. 

La transformación hacia un manejo empresarial del fútbol tiene sus reservas. El proceso aún está lejos de consolidarse, sobre todo en los equipos con más presencia e influencia en el campeonato nacional.