El ritmo de la contratación pública del Municipio de Cuenca se mantiene pese la suspensión del Alcalde

El Municipio de Cuenca y sus empresas públicas han adjudicado 5.632 procesos de contratación en lo que va del periodo del alcalde Cristian Zamora, desde el 14 de mayo de 2023. Y la evolución de las cifras indica que el promedio mensual de adquisición de obras, servicios y productos se mantiene en USD 11 millones.

Esto sucede aunque desde inicios de junio el alcalde Zamora fue suspendido por seis meses, tras una sentencia del Tribunal Contencioso Electoral (TCE), por violencia política de género. Esto truncó sus intenciones de ser candidato a la reelección.

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Además, el 21 de septiembre, Zamora fue acusado de presunto enriquecimiento ilícito, lo que podría impedirle incluso que retome sus funciones en diciembre, debido a que tiene una orden de detención temporal en su contra, mientras avanzan las investigaciones. 

Es así que el Municipio está encabezado por Marisol Peñaloza, alcaldesa subrogante. Y, pese a que julio y agosto de este año han movido menos recursos para contratación que en 2025, no refleja efectos en las cifras generales de adquisición acostumbradas en este periodo.

En cuanto a la división de esas contrataciones por entidad, el Municipio de Cuenca como gobierno local ha ejecutado el 33% de todos los procesos, con los que gestiona desde la confección de prendas de vestir y servicios de limpieza, hasta mantenimiento vial, producción de eventos y construcción de hospitales. En total, esto representa el 36% del gasto institucional, USD 157 millones.

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En segundo lugar se ubica la empresa de Telecomunicaciones, Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento (Etapa EP), con USD 108,6 millones. Y en tercer puesto está la empresa de Farmacias Municipales (Farmasol EP), con USD 84 millones.

De acuerdo con los datos del Servicio Nacional de Contratación Pública (Sercop), el Municipio y las empresa públicas cuencanas planificaron un presupuesto referencial de USD 471 millones para estas contrataciones. Y, finalmente adjudicaron USD 433 millones, lo que implica un ahorro de un 8%.

Esta información muestra un predominio de la publicación especial, con USD 125 millones, a través de 488 procesos, y la subasta inversa electrónica con USD 90 millones, en 589 procesos.

Mientras que el catálogo electrónico representa el principal mecanismo operativo, de acuerdo con el número de transacciones: con 3.452 adjudicaciones, el 61% de los procesos, por USD 64 millones.