Crisis en Universidad Agraria: “El remedio salió peor que la enfermedad”, denuncia el presidente de la Asociación de Profesores

La intervención del Consejo de Educación Superior (CES) para resolver la crisis de la Universidad Agraria, que duró dos meses en 2025, fue “peor que la enfermedad”, denuncia el sector docente luego de que el mismo CES destituyera, el 5 de mayo de 2026, al rector que nombró el año pasado.

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La destitución del entonces rector Patricio Álvarez, posesionado en junio de 2025, obedeció -según el CES- a “deficiencias en la gestión”. “Debilidades que comprometieron la capacidad institucional para superar las causales que motivaron la intervención”, se justificó el CES.

Sin embargo, la decisión del CES se produjo luego de que, ante la Asamblea y la Contraloría, los docentes denunciaron irregularidades en esta universidad, que tiene un presupuesto anual de USD 22 millones y donde se educan 6.200 estudiantes en 10 carreras.

Néstor Vera, presidente de la Asociación de Profesores de la Universidad Agraria, explicó a PRIMICIAS las irregularidades detectadas, entre ellas una ‘sobrepoblación de personal’ y contratos dirigidos con presuntos sobreprecios.

¿Qué está pasando ahora en la Universidad Agraria, a un año de la intervención?

Hace un año fuimos intervenidos por causales de alteración de paz, ingobernabilidad. Llegó esta comisión que, inicialmente, era por cuatro meses y pidieron una prórroga hasta octubre de este año. Ha vuelto la paz, pero lamentablemente el remedio salió peor que la enfermedad. Los interventores no hicieron su trabajo.

¿Por qué dice que el remedio fue peor que la enfermedad?

Porque el doctor Patricio Álvarez, que estaba como rector encargado, tuvo muchas irregularidades en su periodo. Yo denuncié ante el CES una de las tantas, ese fue el motivo de su salida. (PRIMICIAS accedió a la denuncia en la Fiscalía).

¿Qué denunció?

Denuncié que él se fue del país sin dejar ninguna subrogación. La secretaría decía ‘está en Milagro, está en El Triunfo, en Naranjal’. Oh, sorpresa, estaba en Estados Unidos. Me fui al departamento migratorio y confirmé su salida del 4 al 10 de abril.

Pero ahí no termina el problema, sino que hizo una adjudicación por más de USD 400.000 y lo firmó estando fuera del país.

¿Un contrato?

Desconozco a quién se quería beneficiar, pero me acabo de enterar de otro proceso de mantenimiento de bienes que fue adjudicado a una empresa que tenía problemas en CNT, donde el administrador de entonces es miembro administrativo de la actual CIFI (Comisión Interventora de Fortalecimiento Institucional). Coincidencia que sea justamente de la misma empresa.

¿A la misma empresa que denunciaron le dieron otro contrato? 

Correcto. Recién se firmó ese contrato.

 ¿Les pareció sospechoso?

Sí, eso habría que llevarlo a la Contraloría, investigar. Obviamente se han presentado las denuncias correspondientes. ¿Qué más hizo? Despidió a cinco trabajadores porque estaban creando un comité. Dos eran de libre remoción, otres tres no, y a uno el Ministerio del Trabajo ya lo reintegró, los otros dos siguen peleando.

La Comisión Interventora debía llamar a concurso de méritos, ¿se hizo?

Somos 100 docentes titulares. Iban a hacer 104 concursos, pero los concursos estaban sesgados, hubo un sinnúmero de quejas y en sesión del pleno del CES se dio por terminado. No supieron como justificar esos concursos.

¿Cuál era la idea de ellos? Como se viene un proceso eleccionario en junio, y como somos 100 profesores, ellos querían meter 104 votos más para ganar. El otro problema es que ha habido una sobrepoblación de personal académico y administrativo.

¿Una sobrepoblación?

Antes de la intervención, nuestro presupuesto mensual en sueldos era de USD 600.000, en el mes de abril se terminó pagando más de USD 1.000.000 en sueldos, fuera de los que facturan. En facturas pagábamos USD 40.000 y en la actualidad hemos pagado USD 114.000, más del 100% en temas de facturación ha crecido la universidad.

¿Y esto por qué?

Porque han llegado los amigos de él, los amigos del otro, los amigos de acá. El interventor venía de la Unemi (Universidad Estatal de Milagro), coincidencia que todos los que estaban llegando vienen de esa universidad o son de Milagro, eso no lo podemos permitir. 

Denuncias similares se hicieron el año pasado cuando el CES dispuso la intervención.

Por eso le digo que el remedio salió peor que la enfermedad, porque nosotros teníamos como remedio la intervención y ahora que hemos vivido 10 meses de intervención no se lo deseo a nadie. Mejor que cada universidad que tenga problemas, resuélvalo internamente.

¿Se han hecho obras? Los estudiantes iniciaron clases y se quejaron de falencias.

Ese fue otro problema. Somos una universidad técnica y tenemos una sede en Milagro, donde los chicos hacen sus prácticas. Oh sorpresa, el 20 de abril que arrancamos clases no había buses, porque estaban dañados. No se dio mantenimiento. Los laboratorios están deficientes, en Milagro seguimos sin proyectores, sin aires acondicionados.

¿Cuál sería la solución ahora?

Que se acabe la intervención. Tenemos un Consejo Universitario electo que está suspendido, que lo activen y que llame a elecciones y que vuelva la autonomía a la universidad.