Malecón del Salado lucha por sobrevivir con el 25% menos de visitantes y ocho locales ocupados
El Malecón del Salado recibe unas 150.000 visitas al mes, frente a las 200.000 de antes de la pandemia. La Fundación reporta ocho locales comerciales ocupados y ofrece descuentos y facilidades para atraer nuevos concesionarios.
Vista de uno de los corredores del Malecón del Salado el 7 de agosto de 2026, en Guayaquil.
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PRIMICIAS
Autor:
Gonzalo Herrera Vargas
Actualizada:
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El Malecón del Salado aún no recupera la afluencia que tenía antes de la pandemia, pese a los esfuerzos de reactivación de este espacio de Guayaquil. Actualmente recibe unas 150.000 visitas mensuales, un 25% menos que las aproximadamente 200.000 que registraba antes de 2020, según cifras de la Fundación Malecón 2000.
La situación contrasta con la del Malecón 2000. Mientras este último pasó de alrededor de 1,5 millones de visitas mensuales antes de la pandemia a unos dos millones actualmente, el Malecón del Salado todavía se mantiene por debajo de sus niveles anteriores.
La Fundación reportó además ocho locales comerciales ocupados en el tramo que administra del Malecón del Salado, frente a los 231 que registra el Malecón 2000. El espacio, ubicado en el centro de Guayaquil, con accesos por la avenida 9 de Octubre y la calle Aguirre, tiene una extensión de 573,23 metros lineales, poco más de medio kilómetro.
Menos estudiantes, uno de los retos para el Malecón del Salado
“En el Malecón 2000, debido a su gran afluencia de público, prácticamente se vende solo. En el Malecón 2000 no tengo los mismos desafíos que tengo en el Malecón del Salado”, reconoció a PRIMICIAS Víctor Manuel Mieles, gerente general de la Fundación Malecón 2000.
Uno de esos desafíos está relacionado con la comunidad universitaria, históricamente uno de los principales públicos de este sector.
Según Mieles, las modalidades virtuales e híbridas modificaron tanto la cantidad de estudiantes que permanecen presencialmente en las universidades como los horarios en que circulan por la zona.
“Las universidades, que eran nuestro gran conglomerado y siguen siéndolo, tienen otras modalidades de educación. Todo eso influye muchísimo”.
Víctor Manuel Mieles, gerente general de la Fundación Malecón 2000
Una colaboradora de uno de los ocho locales ocupados, consultada por PRIMICIAS, relató que los estudiantes siguen siendo uno de sus principales grupos de clientes, pero que durante buena parte del día el movimiento es escaso.
Según contó, hay jornadas de ventas muy bajas y alcanzar USD 60 en un día ocurre solo de forma excepcional. “Muy de vez en cuando”, respondió al ser consultada sobre la frecuencia con la que llegan a ese nivel. La trabajadora añadió que el movimiento suele mejorar alrededor de las 19:00, aunque incluso entonces es limitado.
Descuentos, ferias y deportes para reactivar el Malecón
Frente a esa dinámica, la Fundación desarrolla lo que Mieles denomina una “agenda comercial agresiva” para aumentar la ocupación de los espacios.
La estrategia incluye precios más bajos, descuentos y facilidades para nuevos concesionarios, además de ferias de emprendedores que buscan generar actividad comercial y atraer potenciales negocios, según comentó.
La Fundación no precisó el porcentaje de descuento ni las condiciones económicas específicas que ofrece a los nuevos concesionarios.
La estrategia comercial se complementa con actividades deportivas, culturales y recreativas. En la Plaza Deportiva se desarrollan propuestas como boxeo, skate, lucha libre y remo, mientras el centro cultural La Bota mantiene una cartelera periódica.
En paralelo, el Municipio tiene previsto ejecutar nuevas intervenciones. Un programa de repotenciación aprobado por el Concejo Municipal contempla más de USD 5,3 millones para obras durante 2026 y 2027 en el Malecón Simón Bolívar, el Malecón del Salado y el parqueo Olmedo, aunque el monto no está desagregado por espacio.
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